Leistungen

MASSGESCHNEIDERTE, PRAXISORIENTIERTE LÖSUNGEN FÜR IHREN ERFOLG

Strategieentwicklung
Die Markt- und Rahmenbedingungen verändern sich immer schneller. Managen ist Navigieren, Kurs bestimmen, Segel setzen, Kurs halten. Starten. Vorankommen. Ankommen. Hellwach sein und ausdauernd. Selbstkritisch und bereit, neue Wege zu gehen, Dinge zu ändern. Unbequem?
Strategische und operative Entscheidungen brauchen den geeigneten Organisationsrahmen. Vertrauen Sie auf meine externe Expertise und Erfahrung bei der (Weiter-)Entwicklung Ihres Leitbildes, den Werten und Zielen.

Coaching
Coaching ist ein persönliches Thema, ein persönliches Begegnen. Gerne begleite ich Sie als Coach in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Schaffen Sie sich neue Möglichkeiten! Ob in beruflichen oder privaten Zusammenhängen. Erfolgreich UND erfüllt sein. Das ist ein anspruchsvolles und zugleich sehr inspirierendes Ziel.

Unternehmen und Organisationen profitieren von gesteigerter Selbstverantwortung aller Akteure. Mein Coaching Angebot bezieht sich auf das Weiterentwickeln sozialer Kompetenz und emotionaler Intelligenz. Das Ausprägen von Kommunikationsstärke und der Fähigkeit zu einem verantwortungsvollen Umgang mit den eigenen Ressourcen sind darüber hinaus wesentliche Kriterien erfolgreicher Unternehmenskulturen.

Behavioural Branding
Kennt jeder seinen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele? Im nächsten Schritt geht es darum die Unternehmensstrategie über eine empowerte Führungsmannschaft an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu transportieren. Die beste Strategie bringt nichts, wenn sie nicht gelebt wird. Machen Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen zu Markenbotschaftern.

Personalentwicklung
Haben Ihre Mitarbeiter das nötige Know-how, um die zukünftigen Aufgaben zu bewältigen? Die Entwicklung Ihres Personals dient der Wertschöpfung des Unternehmens und nimmt deshalb eine Schlüsselrolle bei der Strategieumsetzung ein.

Organisationsentwicklung
Eine Organisation zu entwickeln: die Veränderungsprozesse zu managen und nichts dem Zufall zu überlassen. Zu agieren oder clever zu reagieren. Es gilt, die Systeme in Ihrer Unternehmung aktiv zu gestalten. Es geht darum, Verantwortlichkeiten zu klären, Verschwendungen zu beseitigen, Prozesse zu optimieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zu heben. Nicht verändern des Veränderns wegen, sondern ausgerichtet auf ein Ziel, klar und konstruktiv kommuniziert. Damit Verändern keine Angst macht, sondern Flügel schenkt und Spaß macht.