Profil

MENSCHEN UND ORGANISATIONEN BEGLEITE ICH IN IHRER WEITERENTWICKLUNG

  • Welche Zusammenhänge wirken innerhalb Ihrer Organisation?
  • Wie sieht die Landkarte hinter den Geschäftsprozessen aus?
  • Welche Potenziale sind zu heben, welche Dynamik zu entfesseln?

Gemeinsam mit Ihnen die innerbetriebliche Kommunikation zu verbessern, Prozesse zu optimieren, die Unternehmensstrategie auf den Weg zu bringen oder eine neue Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren: das ist mein Angebot.

Wertschätzend, ergebnisorientiert und begeistert: das ist meine Arbeitsweise.

Meine Kernkompetenz ist es, Menschen und Organisationen in ihrer individuellen Weiterentwicklung zu unterstützen. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihren Job optimal zu erfüllen und ermöglichen Sie durch die richtige Unternehmensorganisation selbstverantwortliches, begeistertes und ergebnisorientiertes Arbeiten.

Grundlage aller Strategien sind entscheidende, einfache Fragen:

Tun wir die richtigen Dinge? Und: tun wir die Dinge richtig?

Ich unterstütze meine Auftraggeber dabei, sie zu beantworten.

Lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen – über Ihre Möglichkeiten und Vorstellungen. Ich freue mich auf Sie!

Werdegang

  • Jahrgang 1976
  • Seit 2012 volle Freiberuflichkeit als Beraterin, Trainerin und Coach
  • Seit 2008 selbständig als Coach neben der Leitungsfunktion

 

  • 2002 – 2012 LLOYD Shoes GmbH
    Personalreferentin Personalentwicklung,
    QM-Beauftragte,
    Ausbildungsleiterin,
    stellvertretenden Personalleiterin,
    Leiterin Personal – und Organisationsentwicklung International
  • 1996 – 2001 Studium der Wirtschaftswissenschaften
    Schwerpunkt: Personal, Organisation und Arbeitsrecht
    Carl von Ossietzky Universität in Oldenburg, Abschluss: Diplom Ökonomin

 

Qualifikationen

  • Zertifizierter Coach
  • contextueller® Business Coach
  • lizensierter Reiss Profile Master® – Motivationsanalyse
  • Auditorin, EFQM – Assessorin

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Integrales Beraten zur Strategie – und Organisationsentwicklung und deren Realisierung
  • Führungskommunikation, Leadership-Coaching
  • Führungskräfteentwicklung („Stärken stärken“)
  • Teamentwicklung, Teamcoaching
  • Kommunikationstraining
  • Gestalten und Begleiten auch von komplexen Veränderungsprozessen
  • Optimieren von Prozessen, Schaffen von Standards